广州优宿贸易有限公司成立于美丽的羊城广州，旗下拥有众多品牌。

　　USUPSO优宿优品是广州优宿贸易有限公司名下著名品牌,是全球“生活优品消费”领域的开拓者和领导者。

　　USUPSO优宿优品奉行“简约、自然、品质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的品牌主张，在时尚消费前沿市场先后刮起“生活优品消费”之风。2013年由中国广州财团引进，并开始进驻中国，全面布局在华休闲时尚百货市场。

　　USUPSO优宿优品一直倡导优质生活理念，并秉承“尊重消费者”的品牌精神，致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价"的产品。

　　USUPSO优宿优品的产品简约自然，品质优良且紧跟全球时尚潮流，产品价格大部分在10-100元间，深受18到35岁的白领、小资等主流消费人群的喜爱。USUPSO优宿优品在实现优质生活百货的"快时尚"消费主张的同时，也着力于营造全新的休闲时尚购物氛围，让顾客在消费中体验快乐、时尚、健康的生活方式。

　　USUPSO优宿优品始终将优化商品结构和商品管理列为首要条件，坚持从世界各地选取合适的优质素材，其中超过80％的产品源于日本、韩国、新加坡、马来西亚及中国等地。在坚持优质产品和时尚创意的同时，USUPSO优宿优品也极其注重顾客购物体验，致力于优质服务文化的打造。USUPSO优宿优品在全球的店面大多选取繁华人气商圈，全力打造一个贴近民生并具有时尚调性的休闲百货品牌，为消费者带来更多更好的购物体验，USUPSO优宿优品休闲、时尚、超值、优质、创意的品牌调性在体验层面完美体现。

　　随着世界经济的空前繁荣，一方面来自欧美的奢侈品牌受到消费者的盲目追捧;而另一方面，仿冒低质的商品充斥着市场。这两方面致使民众的消费方式呈现出一种两极分化的现象。作为对这种盛行局面的反思与批判,USUPSO优宿优品诞生了！

　　USUPSO优宿优品注重品质对品牌的真正价值，同时在生活和改善生活的物品间维持合理的平衡，成为全球生活优品消费市场的领先探索者和领导者。

　　“简约、自然、品质感”，国际知名休闲品牌——USUPSO优宿优品倡导的优质生活理念，引领了中国零售业“优品消费”的潮流，为实体零售注入了新鲜血液。在华一经面世，便受到消费者与业界的广泛好评，迅速在时尚消费前沿市场刮起了“生活优品消费”之风。

　　USUPSO优宿优品休闲百货项目是一种极具特色的新型实体零售加盟项目。它借鉴了高效的互联网思维，把传统模式里的代理商、经销商的中间环节全部砍掉，直接从厂家供货到店铺，并且，糅合了日式小百货连锁精致优质的理念，形成了”小而美“的生活方式集合店。

　　同时，USUPSO项目还率先在业内建立起了专业、完善的运营模式，从市场开拓、销售、培训、管理、服务等各方面为加盟商为量身定做。是目前休闲百货转型的首选项目，欢迎各界人士到广州总部考察调研。

　　1、互联网思维的全新实体零售模式。优宿优品借鉴了高效的互联网思维，采用大规模定制采购，直接从厂家供货到店铺，在保证品质优良的基础上，以量制价，实现规模效益，比网店更便宜（尚未算上运费），真正的物超所值、优质低价，满足消费者低价就能享受美好产品的心理。

　　2、开辟了垂直百货品类的新蓝海。相比于传统百货超市的“大而全”，优宿优品是“小而美”的生活方式集合店，更加细分的垂直生活百货品类，更专业，更丰富，弥补了市场空白，更受消费者欢迎。

　　3、身边的生活百货便利店。如同生活中的“便利店”一般，优宿优品在离消费者最便捷的地方销售，在消费者最需要的时候出现，使之无需因几件生活用品就要去超市采购，既节省了成本，又解了燃眉之急。

　　作为新型实体零售模式，USUPSO优宿优品引领了国内零售业“生活优品消费”的潮流，其差异化的定位与行销诠释出越来越理性的消费诉求，使得USUPSO品牌焕发出强大的生命力。

　　★品牌定位。USUPSO优宿优品定位于”优质、低价、创意“的生活休闲百货，是“小而美”的平民好货，这一定位基本符合18-35岁的小资白领喜好，在中国拥有庞大的消费群，市场前景广阔。

　　★产品力。USUPSO成立了全球首家“生活优品调研室”，始终将优化商品结构和商品管理列为首要条件，坚持从世界各地选取合适的优质素材，其中超过80％的产品源于日本、韩国、新加坡、马来西亚及中国等地，为消费者提供更安全、更可靠、更低价的生活用品。

　　广州东圃店投资分析

　　1、店铺一层面积130平方，签约年限24个月，店铺月租金：（含管理费)5万元

　　2、商铺进场费44万÷签约总月数24个月=平摊每月金额1.83万

　　3、（店铺设备：含空调+收银系统+电脑+电视机十装修费十货柜)÷签约总月数=每月固定资产分摊数（130平方，每月分摊1万元)

　　4.水电费:8000元/月

　　5.货品运费:5000元/月

　　6.货品折损：2000元/月

　　7.国税地税务:3000元/月

　　8.员工福利:1000元/月

　　9.日常开销:3000元/月（含店铺内的营销费用)

　　10.广告费用:1000元/月

　　11.员工宿舍:2000元/月

　　12.人员开支（130平方）店铺总人数10人×标准薪金3500元/月=月度人工总开支3.5万

　　13.店铺货库存=货总值25万

　　14.、后勤备货15万

　　15.店铺租金和押金是(二按一租15万)+进场费44万+设备装修24万+货品库存总值25万+后勤备货15万+宿舍设备（6000元)（宿舍两按一租，宿舍中介费）=前期总投资约123.6万

　　16.现在月销售额60万×利润点数（0.38个点）＝22.8万－每月总支出13.8万=每月纯利润9×12个月=年总利润108万

　　17.年度总利润108万÷总投资123.6万×100%=年股东投资回报率87.38%

　　广州市江南西店投资分析

　　1、店铺一层面积60平方，签约年限36个月，店铺租金：（含管理费)7.5万元

　　2、（中介费4万元+商铺进场费14万）÷签约总月数36个月=平摊每月金额5000元

　　3、（店铺设备：含空调+收银系统+电脑+电视机十装修费十货柜)÷签约总月数=每月固定资产分摊数

　　（60平方，每月分摊5000元)

　　4.水电费:5000元/月

　　5.货品运费:3000元/月

　　6.货品折损：2000元/月

　　7.国税地税务:2000元/月

　　8.员工福利:500元/月9.日常开销:1500元/月（含店铺内的营销费用)

　　10.广告费用:500元/月

　　11.员工宿舍:3800元/月

　　12.人员开支（60平方）店铺总人数6人×标准薪金3500元/月=月度人工总开支2.1万

　　13.店铺货库存=货总值12万

　　14.货品后勤备货8万

　　15.店铺租金和押金是(三按一租30万)+进场费和中介费18万+设备装修12万+货品库存总值12万+后勤备货12万+宿舍设备（5000元)（宿舍两按一租，宿舍中介费）=前期总投资84.5万

　　16.预计月销售额50万×利润点数（0.38个点）＝19万－每月总支出12.43万=每月纯利润6.57万×12个月=年总利润78.84万

　　17.年度总利润78.84万÷总投资84.5万×100%=年股东投资回报率93.31%

　　那如果我在这里开了其他人就不可以再开店了是吗？

　　是这样的。我们一个地区是不可能只开你一家的，这样对品牌宣传没有好处，对您也不好。但是我们是有一定的商圈保护的，在一定范围内是不允许再开第二家店的。这个您可以放心的。当然您做的好的话，也可以自己再开第二家第三家店都是没有问题的。

　　你们的代理是怎么合作的？

　　我们目前暂时是只做加盟不放代理的，后期如果是放代理也是会考虑先加盟的老客户，如果老客户没有意向我们才会考虑新申请的客户。

　　你们的代理是怎么合作的？

　　我们目前暂时是只做加盟不放代理的，后期如果是放代理也是会考虑先加盟的老客户，如果老客户没有意向我们才会考虑新申请的客户。

　　公司可以提供哪些扶持？

　　您这边确定合作之后可以输送店长到总部进行免费培训，店面开业前公司的市场督导也会下到店里指导商品阵列及导购员相关技巧的培训;后期大型的节假日公司也会免费提供相关的策划活动方案来提升店面的销售业绩;运营过程中出现的相关问题公司这边也可以给到相应的解决方案。

　　公司可以提供哪些扶持？

　　您这边确定合作之后可以输送店长到总部进行免费培训，店面开业前公司的市场督导也会下到店里指导商品阵列及导购员相关技巧的培训;后期大型的节假日公司也会免费提供相关的策划活动方案来提升店面的销售业绩;运营过程中出现的相关问题公司这边也可以给到相应的解决方案。

　　你们的折扣点太高可否低点？

　　这个是不可以的，因为本身我们是一个进口品牌，部分产品也是直接进口，本身我们自己的拿货折扣已经比较高，再加上这种项目本身是靠走量，如果您后期补货达成一定量我们也可以有相关的货品返点；大家的合作也不是靠前期的一个首配，主要还是希望您后期经营良好能从公司有大量的补货！

　　你们的折扣点太高可否低点？

　　这个是不可以的，因为本身我们是一个进口品牌，部分产品也是直接进口，本身我们自己的拿货折扣已经比较高，再加上这种项目本身是靠走量，如果您后期补货达成一定量我们也可以有相关的货品返点；大家的合作也不是靠前期的一个首配，主要还是希望您后期经营良好能从公司有大量的补货！

　　你们的折扣点太高可否低点？

　　这个是不可以的，因为本身我们是一个进口品牌，部分产品也是直接进口，本身我们自己的拿货折扣已经比较高，再加上这种项目本身是靠走量，如果您后期补货达成一定量我们也可以有相关的货品返点；大家的合作也不是靠前期的一个首配，主要还是希望您后期经营良好能从公司有大量的补货！

　　你们的折扣点太高可否低点？

　　这个是不可以的，因为本身我们是一个进口品牌，部分产品也是直接进口，本身我们自己的拿货折扣已经比较高，再加上这种项目本身是靠走量，如果您后期补货达成一定量我们也可以有相关的货品返点；大家的合作也不是靠前期的一个首配，主要还是希望您后期经营良好能从公司有大量的补货！

　　你们的商圈保护是多少？

　　我们是有商圈保护的，主要还是要看您的商圈具体情况来制定商圈保护的，我们会确保不损害您的利益。

　　货柜货品后期有没有返点？

　　有的，货品的38%只是我们的基础毛利点，我们会根据您的投资和商圈位置的不同来制定相应的后期补货返点，需要详细的了解您可以来公司详谈。

　　八月,广州,阳光灿烂。伴随着这美好的冬日阳光，优宿优品商学院“第8期店长培训班”也正在如火如荼举行。来自全国各地的加盟店店长我这次参加了优宿优品公司的“店长培训班”。学到了很多知识，店铺管理、商品知识、化妆造型，还有冬季产品围巾的搭配，等等。学习不是一次就可以完全吸收的，我建议大家要经常去商学院学习，不断吸收、消化，融会贯通。

　　学习了就要运用。回来后，我马上和同事开会，教他们怎么做“附加推销”，要求每个同事都要推会员卡。结果，成功的比率是30%，成绩还算不错。我觉得还需要加强，因为我们的店开了有一段时间了，有很多老顾客，需要多维护，促进回头率。

　　我对卖场也重新做了规划。在门口招财位置，放上了我们最畅销的阿狸和桃子，还有各式各样的礼品盒。优宿优品魏总说得对：陈列，是沉默的推销者，客人一进门看到阿狸果然很开心。我还在门口摆放了特色产品，吸引客人进来。不过，星期天会有城管过来执法，我们只好“见缝插针”，和他们打起“游击战”了。此外，我还要求每个店员要做好基础原则。养成随手整理货品的习惯，保持货品干净，让人有购买欲。

　　促销活动我们也在创新。对夏季商品的清货，我采取了8折优惠，摆在门口最黄金的区域，果然，业绩比我原来用的“买一送一”的方式提升了很多。我们还利用周末假日，在门口搞“免费试用”的活动。活动前，我们做足了准备，打气球，布置现场气氛，让客人知道我们有活动搞，提前预热。

　　对店员的管理，我也在反思。我不再让自己带着情绪上班，而是要做好带头作用，要时时带动店里气氛，让顾客感受到这种活跃的氛围。我们还开展销售游戏PK，当然，按魏总说的，不能太多涉及到金钱，而是用趣味激励的方式。

　　这个星期天，老板也加进来了，他给我下达了一个目标：24000元，达到了就请我们去吃寿司。我们这个店，加上我只有七个人，而且，现在临近年底，很多工厂的女孩都在加班，人流量确实是少了很多，所以这个目标还是有点难度。说实话，我当时心里是有点忐忑的，但我要给姐妹们打气，就很有信心地答应了。结果，那天的营业额刚好是24008元，真的好险。但我心里真的好开心，原来，只有相信，你真的就可以。

　　学习是没有止境的。商学院的培训我们不能中断，我们要不断吸收知识，运用到店铺当中，从而使我们的业绩越来越好，当然也使我们的收入越来越可观。

　　优宿优品是一个给人梦想的舞台，也给了我们放飞梦想的方向。我越来越相信，我的未来我主宰。

　　如何经营好10元店？在商品结构上，10元生活优品店经营品种更多一些，可供选择的机会也更多一些。综观很多10元店的经营状态，要想成功，必须有效把握以下几个方面的开店经验。

　　一、开店商品

　　10元店的盈利主要是靠薄利多销，商品若不能充分实现多销快销，失败的可能性极大。目前10元店内商品的主题大致有家居饰品类、新奇特、礼品类等，它们各有优劣:家居生活类商品以其货源充足、家庭必需、人人需要、覆盖面广等优势，盈利最稳，但单件利润低;玩具饰品类商品虽单件利润高，但因销售范围过窄给选址和行销带来了阻力。

　　因价位的限制而货源严重不足;礼品类因涉及进货定做及业务来源受限。10元店里的商品不论以何种主题出现，都必须具备物美价廉、超值、实用、新奇等特点，同时还要不断更新商品品种以保持持续的吸引力。

　　二、开店选址

　　10元店的开店选址比较灵活，可以是夜市摊、大的生活小区内、人流量大的街道、大型超市附近及内部柜台等，必须是人多的地方，才有多销的可能性。当然，开店选址必须把握的原则是:

　　1.同业竞争必须对己有利(如价格优势)；

　　2.商圈范围内的人群结构、消费特征必须与所售商品的特征十分吻合。只有地点、人群、商品三者完美的结合，才能给10元店带来巨大的收益。有的店一天能卖300多件商品，有的却只能卖50多件，巨大的反差，足以让经营者静下心来反思很多的问题。

　　三、开店装修

　　10元店不是精品店，开店装修不必奢华，不必繁琐。装修风格上力求突出朴实、大方、诚恳、简洁等特点即可，门面招牌要鲜活有吸引力。

　　四、开店货品陈列

　　货品陈列一定要让顾客从进门到出门的整个选购过程中，不断地感受到新奇、惊喜、心动。这就要求经营者对所售商品有比较全面的了解，对购物者的心态有较为到位的把握。

　　五、开店促销

　　巧妙的促销方案，能有力地促使顾客一次多买，多次购买，确保多销快销的顺利实施。此外，员工培训、客户跟踪、售后服务、及时补货、店堂管理等也是影响10元店经营好坏的重要因素，经营者务必对每个细节都有周详的考虑。10元店作为一个新兴的投资渠道，其前景是十分广阔的。

　　虽然投资额不大，很多人都拿得出，也愿意拿，但整个经营过程所需具备的各种能力和质素，却是很多投资者的痛处看着别人大赚特赚，自己却只能眼巴巴的看着，选择适合自己的。即使是小本生意也能翻身成为大富翁。